11月2日19点，知名知识管理专家、中国知识管理中心主任、畅销书《你的知识需要管理》作者田志刚做客公司知行讲堂，于人文楼M115为师生带来一场题为《你的知识需要管理》的讲座。

　　田老师围绕知识知识的深度和如何学习两个方面，解答如何进行知识管理。他以“我们可以依*谁”为引，指出*父母、*富豪伴侣、*公司都不可行，当代老员工是知识工作者，要*自己吃饭，*知识争钱。针对何为知识的问题，田志刚援引37.5摄氏度的例子说到：“如果37.5°C用于人体体温的表达，就可以判断一个人是否发烧。但千百个37.5°C只摆在那里，它就只是温度，一点用处也没有。”他强调，正确处理信息的方法是信息转化为知识的重要步骤，我们需要培养对信息的评估能力和验证能力。

　　面对知识更新周期只有6--12个月的今天，田老师认为，当代老员工缺少海量阅读、提炼分析的能力。“对事物的判断来源于知识，个人知识管理是知识工作者必备的理念、方法、工具、技巧集合，”田老师说，“而管理的过程，就是学习、保存、传递、应用、创造的过程。”他认为，知识只有有一定深度才有价值，知识的深度需要依*个人知识管理的过程来实现。同时他指出，世界上有很多有才华的穷人，所以让别人知道你知道，塑造自己的品牌很重要，否则拥有的知识将一文不值。

　　关于如何学习的问题，田老师认为，学习的核心包括3个方面——学什么，如何学，工具和方法是什么？他说：“确定学习目标的前提是了解自己，思考自己能做什么，想做什么，应该做什么，从而确定自己的信息和知识获取的过滤原则，建立‘筛子’，聚焦自己要学习的东西。”他指出，很多人都不知道自己不知道，不知道什么是“学会了”，不知道为什么自己定的学习都没有实现，原因在于他们不知道如何学习。“对于不知道自己不知道的人，要采取意外发现，努力唤醒，外部强制的措施;对于不知道何为‘学会了’的人，需要把碎片化的知识归类，建立知识体系;对于无法完成学习计划的人，则要明确计划的核心，分清主次，合理安排，”田老师建议道。此外，他还建议同学们培养创新思维，多做创新。

　　讲座尾声，田老师分享了互联网搜索信息的方法和实用学习软件，并举例示范。同时，与师生进行了交流。

　　附：

　　田志刚，知识管理中心（Knowledge Management Center）发起人，高级咨询顾问，著名知识管理咨询专家。

　　当前主要从事知识管理领域的咨询与培训工作，曾主持或参与制造型企业、研究院所、专业服务机构（律师会计师事务所等）、能源企业，房地产企业的知识管理咨询和培训工作，受到顾客的好评。

　　擅长于组织知识管理战略的确定，信息和知识可用性，知识管理软件和系统的设计与选择，知识管理流程分析等工作。

　　出版新书《你的知识需要管理》系统深入的探讨了如何做好个人级别的知识管理，是知识管理方面比较系统的著作之一。